Desenv. Gerencial

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL
Desenvolva um estudo dirigido. Acesse o livro na biblioteca digital BV pearson sobre o capítulo 19 (já recomendado) , do autor CARAVANTES, Geraldo. Administração: teoria e processos, ou ainda a referência MAXIMIANO, Amaru. Introdução a administração. 7ª ed. São Paulo: Editora Altas, 2007 e respondam as seguintes questões:
Descreva os papéis do gerente conforme o que foi esboçado por Mintzberg.

Faça a distinção entre os três níveis de gerentes em termos das habilidades de que eles necessitam e as atividades em que estão envolvidos.

Descreva os papéis e competências do gerente contemporâneo.
Competências e habilidades demandadas do gerente

As competências e habilidades de um gestor das organizações contemporâneas pode ser medida pelo seu grau de conhecimento e experiência na área submetida a ele devido as mudanças e instabilidade do mercado. Saber sobre relações humanas, entender como o ser humano pensa e como gosta de ser tratado nas organizações devem ser habilidades incontestáveis do gerente do time. Despertar o entusiasmo entre os membros da equipe, consideravelmente, pode ser a maior força que um gestor deve possuir, pois é possível acreditar que o meio mais eficiente para desenvolver o que há de melhor entre os membros de uma equipe é a apreciação e o encorajamento de todos.

O poder de persuação também deve ser uma das habilidades a serem trabalhadas devido a capacidade de organizar e apresentar suas idéias de modo a induzir seus ouvintes a aceitá-las. Ter percepção auditiva deve também ser um fator indispensável de todos os gerentes contemporâneos pois a partir da comunicação com seus colaboradores e superiores o gerente é capaz de captar informações relevantes para alcançar os objetivos da organização. Desempenhar o papel de conselheiro, guia de confiança, faz do líder um ser prestativo, receptivo, justo e por consequencia deve demonstrar um grau de autoconsciência e considerar a influência exercida pelos seus