desenho departamental

Desenho Departamental

1-apresente as características,vantagens,limitações e aplicações da estrutura funcional.
E a organização feita por funções e requer atividades similares ,os agrupamentos são feitos pelo conhecimento,habilidades,competências,processos de trabalho ou função de trabalho,a base funcional a empresa encoraja a especialização das funções ,ela permite agrupar os especialistas sob uma única chefia,ultilza o Maximo das habilidades técnicas das pessoas,gera economia de escala pela utilização integrada de pessoas,conhecimentos ,habilidades e competências,as orientações são dirigidas com mais eficiência,suas limitações as empresas acabam focando exclusivamente em seus objetivos funcionais ,seus recursos se agrupam de acordo com suas funções internas ,a presao sobre a cúpula e intensa.bitolamento de pessoas, quase sempre o executivo de uma área ignora totalmente o que esta acontecendo em outra área da empresa,gera comflito de interesses e de objetivos,reduz a coordenação interdeparmental,a atividades tende a ser mais formalizada a hierarquia de autoridade com maios numero de lideres e executivos.pode ser aplicada em empresas com ambientes estáveis ,que tenham pouca linha de produção e serviços e permaneçam inalterados por longo tempo,ela reflete em dos mais altos níveis de auto orientação.
2- Apresente as características, vantagens,limitações e aplicações da estrutura por produtos e serviços.
Os resultados relacionados a um produto ou serviços são alocados em um so lugar a divisão do trabalho e orientaçãotambem .São vantajosas pois impõe responsabilidades por produtos assim facilita a avaliaçao dos resultados.a flexibilidade e inovação tambem são características desta estrutura,mas ela enfraquece a especialização ,os custo são mais altos a duplicação de recursos e de esforços,gera um isolamento de especialistas,faz com que tenham poucos contratos profissionais e percam a interação com os colegas especialistas,não e indicada a empresas com poucos