Desenho de carreiras

Artigo publicado na Revista Cadernos de Administração, v. 1, p. 130-148, 2009.

Desenvolvimento de Carreira: O Papel da Mulher nas Organizações

Ingrid Aparício (graduanda UFRRJ) Kelli Mello (graduanda UFRRJ) Priscila de Oliveira (graduanda UFRRJ) Marcello Vinicius Doria Calvosa (doutorando USP / professor UFRRJ) [e-mail]

Resumo As transformações globais e as mudanças do comportamento da sociedade, com relação ao posicionamento da mulher no mercado de trabalho pode ser alvo de análise para ajudar as organizações no desenvolvimento da carreira dos indivíduos, sobretudo da carreira feminina. Estudos feitos nas 150 melhores empresas para se trabalhar fazem relação entre, a ainda diferença, dos cargos de chefia e a remuneração. Mostram que apenas 32% das mulheres ocupam cargos de liderança, enquanto 68% são homens. Verificou-se a diferença nas faixas salariais mais altas, onde há um maior número de homens. Observou-se significativa diferença ainda presente na discrepância entre a remuneração, para o mesmo cargo, de homens e mulheres nas empresas privadas. Nesse contexto, o artigo teve como objetivo, por meio de uma revisão bibliográfica e o estudo de dados secundários originados de pesquisas anteriores, apresentar uma análise do desenvolvimento da carreira feminina nas organizações e o estudo das barreiras encontradas na inserção da mulher no mercado de trabalho. Foi observado algumas modalidades alternativas de carreira que facilitam a conciliação dos afazeres socialmente e culturalmente imposto às mulheres com o gerenciamento de sua própria carreira. Palavras-chave: Carreira sem Fronteira; Mulher; Mercado de Trabalho. 1. INTRODUÇÃO O contexto do século XXI é marcado pela intensificação da globalização e suas constantes transformações políticas, econômicas, sociais e culturais, que consiste num fenômeno de dinamização do mundo decorrente da evolução do mercado e a necessidade de atender novos interesses das instituições e das pessoas. Esse