Descricao de cargo

833 palavras 4 páginas
1. Identificação

Cargo:

Gerente Projetos

Nível:

3ª Gerência

Área:

Projetos

2. Organograma

3. Missão do Cargo
Este cargo tem como missão principal gerir a equipe de projetos, desenvolver e implementar melhorias nos processos, preservando a segurança, o meio ambiente, a qualidade do produto e otimizando a eficiência da fábrica. 4 – Responsabilidades de Gestão
Aplicar e fazer cumprir a missão, visão, valores e princípios da organização em sua área.
Praticar a liderança de pessoas, mobilizando os esforços das equipes subordinadas para o alcance dos objetivos e estratégias da organização, criando oportunidades para o desenvolvimento contínuo e compatibilizando os interesses estratégicos da organização com os interesses dos profissionais liderados, a fim de promover a motivação para resultados de qualidade e produtividade.

Responder pelos colaboradores alocados em sua área, aplicando em parceria com a área de Recursos Humanos, todas as políticas, programas, técnicas e procedimentos estabelecidos quanto a recrutamento e seleção, políticas de remuneração e benefícios, treinamento e desenvolvimento pessoal, promoção de ambiente saudável e favorável à produtividade.
Tomar decisões, considerando objetivos e estratégias empresariais, prioridades e valores, bem como potenciais efeitos da decisão tomada na estratégia da organização, objetivando a compreensão global de uma situação e a geração de soluções.
Praticar a gestão integrada de processo, integrando projetos e planos de ação de sua área com as demais estratégias da organização, planejando as atividades de sua área considerando as demais áreas e gerindo os recursos, objetivando ganhos de produtividade e qualidade das operações.
Promover a gestão de mudança, propondo novos projetos e tecnologias nas estratégias empresariais, identificando necessidades de mudanças frente aos desafios do negócio e gerenciando o processo de mudança, através de participação de seu planejamento

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