Descrição de cargo

Disciplina GCOP
Nome da Disciplina: Gestão por competências
Portfólio N° 01
Tema do Portfólio: Descrição de Cargo

:: Portifólio 01
OBJETIVO

Auxiliar o aluno no gerenciamento da sua carreira profissional.

ORIENTAÇÃO

Caro aluno,
Portfólio deve ser desenvolvido individualmente;
Esta atividade é composta por 5 partes:
Parte I - refere-se ao seu cargo atual.
Parte II - refere-se ao seu cargo em comparação ao requisitado pelo mercado de trabalho.
Parte III - refere-se ao cargo almejado para o futuro.
Parte IV – Conclusão.
Parte V – Referências bibliográficas
Anexo a este documento, segue um modelo de descrição de cargo.

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DESCRIÇÃO BASEADA NO LIVRO TEXTO

Chiavenato, Idalberto. Desempenho humano nas empresas: como desenhar cargos e avaliar o desempenho para alcançar resultados / Idalberto Chiavenato, - 6. ed. ver. e atual. – Barueri, SP: Manole, 2009. (Série Recursos Humanos)

ATIVIDADE PROPOSTA

Conceito de descrição de cargo

Devido à divisão do trabalho e à conseqüente especialização funcional, as necessidades básicas de recursos humanos para a organização – seja em quantidade, seja em qualidade – são estabelecidas através de um esquema de descrições e especificações de cargos.

Parte I – Cargo Atual
Criar ou solicitar ao RH da sua empresa, a descrição de cargo das atividades desempenhadas ou da função pretendida no mercado de trabalho.
O documento descrição de cargo deverá fazer parte do portifólio e deverá conter:
Título do cargo
Departamento
Descrição detalhada das atividades e responsabilidades
Conhecimentos específicos requeridos
Requisitos mentais (instrução, experiência e habilidades requeridas)
Requisitos físicos
Condições de trabalho

Parte II – Comparativo do cargo atual com o requerido pelo mercado Em sites de anúncios de vagas ou outros, comparar o seu cargo ou o pretendido com o requerido pelas empresas e verificar o como você está em relação ao que é esperado em