DESAFIOS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTAO DE RECURSOS HUMANOS

RELATORIO PROFISSIONAL - Modelagem da Estrutura Levando em consideração o segmento do Hipermercado Hoterdan fica definido o seguinte organograma abaixo - Programa de Capacitao Capacitao e Desenvolvimento de Competncias Gerenciais Em pleno sculo XXI, mais do que ter experincia no trabalho necessrio buscar se capacitar profissionalmente e desenvolver competncias que se adequem as expectativas e estratgias da organizao. Desenvolver competncias nada mais que fazer as pessoas adquirirem conhecimentos e habilidades para que desempenhem suas funes e papis de maneira adequada. O objetivo deste programa de capacitao e desenvolvimento de oferecer a oportunidade de crescimento profissional aos participantes, visando que os mesmos sejam capazes de realizar suas tarefas de maneira eficaz e gil. A principal meta a ser alcanada com o plano de capacitao do Hoterdan Hipermercado tornar os gestores capazes de administrarem com habilidade tcnica, humana e conceitual os processos administrativos, ensinando-os a utilizar de maneira adequada seus conhecimentos, mtodos, tcnicas, compreenderem atitudes, motivaes alm de compreenderem as necessidades da organizao. Visando o lado operacional, buscamos educ-los profissionalmente, desenvolver competncias individuais e coletivas e torn-los capazes de entender a importncia do crescimento profissional tanta para ele quanto para o Hipermercado. Em torno do gerenciamento, para que seja adequado, o profissional deve possuir uma srie de habilidades como comunicao, persuaso, percepo etc. As principais competncias gerenciais esto subdivididas em quatro reas Planejamento, Organizao, Controle e Liderana. So estas as que devem ser mais visadas. Um bom gestor deve ter conhecimentos necessrios para desempenhar de forma adequada suas funes, alm de ser competente, hbil e saber tomar decises corretas na hora certa. O que paralisa no momento a situao do Hipermercado o