Desafio

1254 palavras 6 páginas
Desafio
O sucesso do projeto, da equipe em execução. Depende de equipes que são formadas por pessoas. Pessoas com sentimentos e personalidades próprias. Cada uma com diferentes necessidades e objetivos, pessoais e profissionais, fazendo com que manter a equipe motivada como um todo se torne uma atividade de alta complexidade.
Por esse motivo o Restaurante Casa Ceará precisa mostrar a importância que cada setor tem, pois num todo fazem parte das vendas da empresa, pois se o caixa não realizar as devidas cobranças corretamente pode haver futuros problemas na empresa causando prejuízo, já o almoxarifado se não realizar o controle das mercadorias que dão entrada e saída da empresa pode haver falta de mercadoria prejudicando as vendas, já o administrativo organiza e realiza os pagamentos da empresa fazendo com que possa obter tudo em dia pra não ter futuros problemas ajudando assim tendo excelentes vendas, o T.I se não realizar as devidas atualizações e manutenção dos programas pode haver complicações também nas vendas, já a limpeza é essencial para o restaurante trazendo uma aparência de organização e higiene pois é necessária para a vendas, então podemos concluir que todos os setores envolvem para que se possa ter boas vendas. Por esse motivo vamos fazer alguns planos e ações que possa motivar os colaboradores.
Reuniões de“kick-off”: Onde o projeto é apresentado à equipe, que percebe as expectativas, tanto da organização quanto do gerente de projetos em relação à performance e os desafios que apresenta. Onde cada um tem uma visão de suas responsabilidades e qual sua parte no todo.
Reuniões de acompanhamento: Onde são discutidas as necessidades, os objetivos atendidos, o status das atividades em andamento, os problemas que estão se apresentando durante a execução das atividade. Com esse contato encontramos soluções para problemas que estão enfrentando na empresa trazendo caminhos alternativos que irão gerar melhoria no desempenho do projeto, cumprindo as metas

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