DESAFIO WILLIAN

ADMINISTRAÇÃO

William RA XXXXXX
William RA XXXXXX
William RA XXXXXX
William RA XXXXXX
William RA XXXXXX

DESAFIO PROFISSIONAL

ECONOMIA
TEORIAs DA ADMINISTRAÇÃO

PROFESSOR(A) EAD:
PROFESSOR(A) EAD:
PROFESSOR-TUTORA PRESENCIAL:

Pilar do Sul-SP
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 2
1. PERFIL DOS SUCESSORES 4
2. ANÁLISE DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES 6
3. RESULTADO DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADE 7
4. FUNÇÃO DO GESTOR 8
5. NOVO ORGANOGRAMA DA EMPRESA PIRA 9
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10
7. . REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11

INTRODUÇÃO

Nesse ‘Desafio Profissional” estamos diante de uma empresa familiar. Muitas vezes essas organizações surgem da iniciativa de indivíduos empreendedores e de seus familiares. O caso que iremos estudar é da Industria de Bebidas Pira. Essa empresa foi fundada pelo Sr. João Barroso, em 1965. Começou como um pequeno alambique, e hoje a empresa é conhecida no Brasil inteiro, o conhaque e a cachaça são os produtos mais conhecidos fabricado por eles. Apesar de todo esse sucesso, a organização está passando por uma crise, pois o Sr. João quer se aposentar e colocar um dos filhos no comando. Mas isto está preocupando a empresa toda pois Paulo e Iran, os filhos do Sr.João, não tem muita qualificação profissional. Para resolver essa situação, os irmãos tomaram a iniciativa de contratar um escritório de consultoria empresarial, e assim poderão saber quem é o mais qualificado para tomar o lugar do pai, podendo ter a possibilidade de nenhum dos dois serem.

1-Resumo vídeos. http://www.youtube.com/watch?v=BOdLVy7WI54 O tema do vídeo está relacionado a sucessão de uma organização, onde a 1ª geração, ou seja, ofundador irá passar a empresa para a 2ª geração, para aqueles que vão tomar o controle. Segundo Domingos Ricca, o primeiro passo da sucessão, é o fundador saber se é aquilo mesmo que ele quer. Se o fundador não desejar, a sucessão não dará certo. Muitas