Desafio Profissional
914 palavras
4 páginas
Taguatinga/DF - FACNETCURSO: ADMINISTRAÇÃO
Suzianne Macena Fontenele Monteiro / RA – 9696475048
DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
TUTOR EaD: CAROLINE MORAES
Brasília/DF
16/09/2014
1. INTRODUÇÃO
A Indústria de Bebidas Pira, uma empresa de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, e passará agora por uma mudança de gestão. E conforme decisão do Sr. João, fundador e atual gestor, para um de seus filhos será transferido as responsabilidades da gestão. Para dar mais segurança e precisão na escolha, a Industria contratou nossos serviços para traçar o perfil de cada candidato ao cargo, para que seja assertiva a decisão do novo gestor da empresa.
O processo de analise e avaliação foi dividido em 5 passos:
1º passo - Abordagem das habilidades e competências dos canditatos
2º passo – Listados suas deficiências.
3º passo - A escolha do novo gestor.
4º passo - A escolha da função do irmão que não foi escolhido como gestor.
5º passo – Definido o novo organograma da empresa.
PASSO 1: Perfil de Paulo e Iran
ATITUDE
HABILIDADE
Descrição
Paulo
Iran
Descrição
Paulo
Iran
Atitude empreendedora
X
X
Aplicar o conhecimento
X
X
Inovação
X
Visão global e sistêmica
X
Agente de mudança
X
Trabalho em equipe
X
Assumir riscos
X
Liderança
X
Foco e resultados
X
X
Motivação X
Auto-realização
X
X
Comunicação
X
X
JULGAMENTO
CONHECIMENTOS
Descrição
Paulo
Iran
Descrição
Paulo
Iran
Avaliar a situação
X
X
Know How
X
X
Obter dados e informação
X
X
Aprender a aprender
X
X
Ter espírito crítico X
X
Ampliar Conhecimento
Julgar os fatos
X
X
Transmitir Conhecimento
X
X
Ponderar com equilíbrio
X
X
Compartilhar Conhecimento
X
X
Definir prioridades
X
X
PASSO 2: Análise das Competências e Habilidades deficitárias de Paulo e Iran
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS
Descrição
Paulo
Iran
Justificativa/argumentos
Inovação
X Iran encontra dificuldades e criar novas ideias, geralmente segue um caminho já