DESAFIO PROFISSIONAL

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO
2 PLANO DE AÇÃO PARA O NIVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO
3 PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL
CONSIDERAÇÕES GERAIS
REFERÊNCIAS

INTRODUÇÃO

Este desafio profissional foi elaborado através de experiências profissionais em que eu tive de empresas que eu trabalhei , onde meu gerente precisava aumentar as vendas , foi utilizado este critério e teve muito sucesso .
E hoje estou tendo a oportunidade de poder colocar em um trabalho escolar as minhas experiências , utilizando todo o estudo vistos nas aulas do tutor e da leitura do livro PLT.
E com este desafio profissional estou sendo capacitada para enfrentar os desafios que virão pela frente em minha carreira e meus projetos de vida

Estrutura organizacional do hipermercado

.

Plano de Ação para o nível Estratégico e Tático

Eu sou a nova diretora administrativa do Hipermercado Hoterdan , estou aqui para desenvolver um planejamento estratégico para empresa onde eu trago um plano de ação para melhoria das vendas .
Primeiro de tudo para ser um bom administrador temos que ser a palavra “cha” , ter competência , habilidade e atitude.
Assim eu posso afirmar que ao longo prazo teremos bons resultados nas vendas , onde é o nosso ponto x da questão .
Para se ter um resultado e conseguir alcançar nossos objetivos teremos que ter :
Qualidade nos produtos
Bom atendimento
Diferencial dos concorrentes
Bom preço
Colaboradores motivados

Tendo estes aspectos teremos a fidelidade dos clientes e um ótimo lucro e a meta alcançada.
Cada departamento do Hipermercado terá um Gerente , supervisor e um líder ,onde cada um vai ter a responsabilidade de buscar melhorias e condições para atingirmos a meta .
Para alcançar estes resultados