DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS 1 EVELIN CRISTINA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AUTORE: PROF. CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO
Prof.ª. RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE.
TUTOR EAD PRESENCIAL: EUYDERSON A. BORGES

DESAFIO PROFISSIONAL

Vitoria dos Santos Chagas RA 8380819301
Michele Cristina Batista RA 8520906046
Danubia de Jesus Macedo RA 8742156813 Evelin Cristina Litig RA 9518982624
Zeny Cristiane Gomes Guerra RA9676482366

BRASÍLIA /2014

SUMARIO

Introdução...................................................................................3
1- Planejamento e suas defições...............................................................................4
2- Estrutura da Empresa................................................................5
3- O Projeto Hortedan....................................................................
6/7/8/9/10/11 e 12
4- Conclusão..................................................................................13
5- Referencias..................................................................................14

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como mostrar as formas de estrutura do Processo Administrativo, descobrindo como se pode Planejar, Organizar, Coordenar e Controlar (PODC) as ações gerenciais. E seu objetivo principal e Porém para uma melhor compreensão do assunto foi feita uma pesquisa sobre as definições de planejamentos e os tipos de planejamento.
A empresa Hoterdan com atividades no interior de São Paulo/SP contratou uma consultoria com o fim de avaliar e desenvolver os diretores gerentes e colaboradores para maior crescimento da empresa.
Finalmente elaboração de um relatório final sobre essas atividades

O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamentos e responsabilidades