Desafio Profissional de Logísitca

2213 palavras 9 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE INDAIATUBA
CURSO TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA

RAFAEL BURITI PEREIRA RA: 9910162246

DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE
Disciplinas: Matemática e Processos Gerenciais.

TUTOR EaD FELIPE ROSSI

INDAIATUBA/SP
2014
INTRODUÇÃO.

Prezado (a) leitor (a), este desafio profissional é uma atividade proposta pelo EAD do curso de Logística da Faculdade Anhanguera, que tem a finalidade de expandir os conhecimentos dos acadêmicos , e colocando o mesmo com o cargo de novo Diretor Administrativo e de projetos, da Hortendan Hipermercado, uma empresa do segmento varejo que detém 70% do mercado de uma cidade do interior Paulista, tem o objetivo de médio prazo de ampliar seus lucros para expandir seus negócios em outras cidades no estado de São Paulo, mas para alcançar seus objetivos deverão implementar um novo sistema de trabalho . Exatamente por este motivo que fomos contratados, devemos elaborar um processo de restruturação a fim de mudar o atual modo de gestão, alcançando os lucros esperados . Para isto, precisamos analisar os dados apresentados por uma empresa de consultoria em gestão administrativa que analisou as operações da empresa durante 8 semanas.
Após uma série de pesquisas realizadas com todos os colaboradores da empresa varejista. Uma das principais conclusões das pesquisas realizada pela consultoria foi:
“Desde sua fundação, a empresa segue uma política de promoções internas, seguindo frequentemente indicações e ligações políticas. O principal critério aparentemente é a competência técnica, tanto nos níveis superiores como inferiores. Não é raro encontrar diretores e gerentes de nível intermediário nas áreas operacionais examinando e comentando problemas técnicos. Desta forma, infelizmente, sobra pouco tempo para gerenciar. Na realidade, as funções gerenciais como planejamento, organização e controle praticamente não recebem atenção. A empresa necessita de um influxo de pessoas externas para a

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