DESAFIO PROFISSIONAL com as estruturas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

ALUNOS: GABRIEL - RA - 1045454409 ISMAEL TRINDADE FRAGA – RA 2804867074 MARCO AURÉLIO OLIVEIRA PORTOLON – RA 1703926664 ROSAMARIA COUSSEAU TAVARES – RA 2847246777 SIMONE SANTOS DO CARMO – RA 2847196182

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS NORTEADORAS – PROCESSOS GERENCIAIS – MATEMÁTICA

TUTOR PRESENCIAL PROFº: ELIAS MENDES

TUTORES EAD : ANA CLAUDIA TAMANINI DORIGON

PORTO ALEGRE, 23 DE SETEMBRO DE 2015.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 00
1 Reestruturação Organizacional 00
1.1 Qualidade 00
1.2 Estapas da Qualidade Total 00
1.3 Programa 5s - Orgiem 00
1.4 Significado 00
2.Plano de Capacitação e Desenvolvimento: Diretores e Gerentes 00
2.1 Liderança transformadora – Agir para mudar 00
2.2 Liderança com pessoas 00
2.7.1 Tabelas 00
2.7.2 Quadros 00
2.7.3 Gráficos 00
2.7.4 Figura 00
3 Programa de capacitação – Desenvolvimento e Motivação 00 3.1 Plano de cargos e salários 00 3.2 Avaliação e reestruturação dos setores 00 3.1 Plano de cargos e salários 00

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo desenvolver um plano estratégico para uma empresa varejista de alimentos, a Hoterdan – Hipermercados, com atividades no interior de São Paulo/SP, que apesar das boas vendas seus lucros estão caindo. Uma empresa de consultoria em gestão administrativa realizou auditoria e apresentou um relatório de cento e oitenta páginas, onde uma das principais conclusões foi que empresa necessita de uma reestruturação na organização gerencial e operacional. Baseando-se nas disciplinas norteadoras: Processos Gerencias e Matemática, será elaborado um projeto para desenvolver uma modelagem da estrutura, capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacionais, médio e estratégico).