DESAFIO PROFISSIONAL ADMINISTRA O

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE PARATI/RJ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Vanessa Corrêa RA: 2858129456
Nicole Aparecida da Cruz RA:9929030180
Jordana Aline da Silva Bredo RA: 2849236234
Iago Dutra de Oliveira RA: 1709123028
Vanessa Barros da Conceição RA: 1709116793

DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE EMPREENDEDORISMO E
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Prof.: Helenorse A. da S. Pedroso Coelho
Prof.: Ma. Renata M. G. Dalpiaz

TUTOR: Jorge Adolfo Cypriano

PARATI / RIO DE JANEIRO
2015

SUMÁRIO

Introdução 3
Desenvolvimento 4
Plano de Negócio 5
Ferramenta SWOT 6
Análise e conclusão 7
Referências 8

INTRODUÇÃO
Uma breve analise e avaliação da crise financeira e administrativa relatada pela proprietária do restaurante Smak. Planejar e apresentar uma proposta de reestruturação na área gastronômica, administrativa e financeira com conhecimentos adquiridos em sala de aula, levando em consideração tanto o comportamento da organização e empreendedorismo perante as possíveis situações de dificuldades no restaurante
Desenvolvimento
As maiores causas que levam uma empresa a fechar as portas está ligada à falta de planejamento e a erros na administração, principalmente nos primeiros anos de vida, segundo estudos do SEBRAE. Por outro lado, fracasso pode ser uma chance de repensar os erros cometidos e tirar lições para uma nova empreitada. Dentre as principais causas que torturam as finanças das empresas, destacamos a excessiva carga tributária, burocracia e encargos trabalhistas Em alguns casos comprometem a metade de todo o faturamento das empresas.
Aqui estão pontuados motivos para o insucesso de pequenas e medias empresas.
Falta de planejamento: Muitos empresários começam a atuar sem fazer um plano de negócio antes de abrir uma empresa
Descontrole do fluxo