desafio profissiona

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM Gestão Comercial
Unidade Santo André
1º SEMESTRE

Ronaldo Adriano Saraiva Dos Santos
RA 9515359509

Desafio Profissional das Disciplinas
Matemática
E Processos Gerenciais

PROFESSOR-TUTOR EAD EMERSON GAINO

Santo André/SP
2014
SUMARIO

Introdução

“ O sucesso de uma empresa está na forma de como ela é administrada”
Chiavenato, I. Para obter o sucesso em um processo de reestruturação organizacional é necessário que o mesmo seja planejado, ou seja, deve-se conhecer a empresa, para depois definir onde se pretende chegar, e assim, posteriormente, definir qual a estratégia de como chegar à solução desejada. O diagnóstico organizacional constitui-se na pedra fundamental para a definição de alternativas que possam subsidiar o processo de tomada de decisão com relação ao modelo institucional, organizacional e de gestão de qualquer empresa. Para isto foi realizado o diagnóstico que considerou a interação da empresa com seu ambiente interno e externo, razão pela qual sua execução deve ter o apoio da administração estratégica, alta administração e pessoas chaves, para poder obter uma maior colaboração e envolvimento de todos os segmentos da organização de modo a suprir as demandas advindas do estudo do diagnóstico, bem como romper obstáculos que eventualmente possam surgir durante a execução do mesmo. Após esta etapa foi elaborado o estudo temático visando esclarecer, orientar e informar sobre as questões relacionadas à gestão administrativa e operacional empresarial este se justifica por fornecer subsídios e informações que poderão auxiliar no processo de tomada de decisão estratégica, bem como ampliar o entendimento sobre as práticas de empreendedorismo corporativo, possibilitando a