desafio proficional

DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA

CIDADE / ESTADO: NOVO HAMBURGO RS
2014
INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir visa mostrar a perspequitiva de melhorias gerenciais e administrativas de uma empresa alimentícia, para que possa facilitar a organização e melhorar o contesto empresarial visando o crescimento e melhoras na parte administrativas para que possa crescer de acordo com a evolução do mercado. E também a capacitação de funcionários fazendo com que possam ser mais estimulados para que possam crescer na empresa e também assumir, se necessário, cargos de lideranças.

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Hipermercado Hoterdan:

2. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

Identificando as carências dos diretores e gerentes, será desenvolvido um plano de capacitação visando á melhoria e o aperfeiçoamento de ambos os cargos. Para esse processo iremos identificar os pontos onde deve ser trabalhado.

Problema a serem resolvidos: • Melhorar a sua eficácia gerencial
• Desenvolver líderes;
• Capacitá-los a liderança situacional;
• Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Sabendo quais as falhas aparente iremos capacitar os diretores e gerentes para que possam cumprir seus deveres com mais presteza e confiança. Para isso iremos buscar cursos de aperfeiçoamento sendo ele composto por aulas, estajo, seminários e rodizio de funções. O aperfeiçoamento devera ser feito durante o horário de trabalho para que o funcionário não venha a ter perdas. Sendo as aulas feitas internamente ou externa. Traremos o estagio para própria empresa para poder botar em pratica o conhecimento adquirido.

3. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O OPERACIONAL

Faremos um programa de desenvolvimento. Para preparar os colaboradores para assumirem as funções mais complexas.