Desafio de aprendizagem - processos admnistrativos

2629 palavras 11 páginas
INTRODUÇÃO

Este trabalho mostra para nòs alunos, futuros administradores, os principais passos que uma empresa pode ter para obter excelentes resultados visando lucros ou dando um grande suporte social aqueles que necessitam, nas diferentes variedades de empreses que vamos encontrar ao nosso redor, e para saber nos sair de todos os males que o proprio mercado e a evoluçao financeira nos tras de modo a sobresairmos.

Etapa 1

Relatório

Empresas é um tipo de organizaçao e existem nos mais diversos tamanhos pequena, media grande, microempresas e etc. E que visam geralmente o lucro. Mas temos tambem as empresas socias para o bem com terceiros. Elas podem atender todos os tipos de publicos e nos mais variados ambientes, e uma importante marca dentro de uma empresa é sua estrategia.
Administrador é um contingente muito variado em uma empresa,ele é responsavel por setores e ainda de dar ordens aos seus subordinados para que executam se trabalho de maneira eficaz e eficiente.Pois ele pode se englobar nas mais diversificadas areas de uma empresa, isso depende de sua funcao e conhecimento adquirido ao correr do tempo, mas ele nunca pode parar pois quanto maior seu conhecimento, maior sua visao de crescimento da empresa.
Ambiente Empresarial é um recurso extremamente importante para o crescimento de uma empresa pois ela avalia os riscos que a empresa podera a ter e tambem os beneficios provacados por certas atitudes. Ela visualiza o seus fornecedores, clientes, funcionarios e outros que componham a empresa diretamente e indiretamente. Tambem podendo trazer modificaçoes para se adaptar melhor ao mercado de trabalho.
Estrategia Empresarial se trata de um modo que a empresa saiba reagir de modo que nao afete diretamente a si, ela tem que saber se sair de modo que ninguem se prejudique ou que seja afetado, tem que saber se sobresair com o mercado da procura e da oferta e os riscos que podera ter futuramente.

Pesquisa Comparativa
Empresas sao organizaçoes onde nem

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