Desafio Conclus O

SUMÁRIO

Introdução................................................................................................................. 01
Motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas.02
Analise Swot.............................................................................................................. 03
Problemas identificados, proposta de solução............................................................04
Conclusão................................................................................................................... 05

INTRODUÇÃO

Ao fazer uma análise do problema apresentado do restaurante familiar Portala é possível verificar as suas qualidade e defeitos no ramos dos negócios. Pode se afirmar que o restaurante passa por um momento difícil no Município Vale da Felicidade, lugar onde oferece oportunidades, desenvolvimento para se estabelecer bons negócios nessa área empresarial a qual Dona Irena possui. E por meio desse trabalho tentaremos mostrar o que não se deve fazer e técnicas importantes para que a empresa de Irena seja reerguida.

PASSO 1

A falta de planejamento antes de se abrir uma empresa, causa um impacto negativo no andamento dos negócios.
Persistência que muitos empreendedores não possuem quando iniciam sua jornada nos negócios, na primeira dificuldade já querem desistir, ou não sabem lhe dar com a mesma.
Em épocas turbulentas as empresas não podem pressupor que o amanhã será sempre uma extensão do presente. Pelo contrário, devem administrar visando mudanças que representem oportunidades e ameaças.
Uma era de turbulência é também uma era de grandes oportunidades para aqueles que compreenderem, aceitarem e explorarem as novas realidades. Os tomadores de decisões devem e enfrentar face à face a realidade e resistirem àquilo que todos nós já conhecemos, a tentação das certezas do passado – certezas que estão prestes a se tomar as superstições do futuro. - (Peter Drucker, do livro A administração em