Desafio 3 Bimestre

POLO ESCOLA SAGRADA FAMÍLIA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINAS NORTEADORAS:ECONOMIA

ROSILENE PIRES NUNEZ RA-8514887330

ATIVIDADE – DESAFIO PROFISSIONAL

BONITO – MS
2014

POLO ESCOLA SAGRADA FAMÍLIA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Trabalho apresentado como atividade Desafio Profissional do Curso de Administração, 2º Semestre, do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-UNIDERP, sob a orientação do professor-tutor presencial Fabiano Muller.

BONITO- MS
2014

Diante a busca no mercado ,o plano sucessório das empresas familiares esta diretamente vinculada ao processo sucessório do senhor João Barroso, portanto deve haver características empreendedora necessária e objetivas.
Tabela 1- Competência e habilidades como Gestor de Paulo e Iran
Competência e habilidade do gestor
Paulo
iran

Comunicação
X
x
Disposição
X
-
Coletor
X
-
Interativo
X x Empreendedor
X
-
Líder
X x Dinâmico
-
x

Conforme a tabela à seguir as competência e habilidade deficitária de ambas asa partes, principalmente na área do conhecimento geral e também na parte financeira cuja as finanças pode ser feita por uma pessoa de confiança como alguém da família sendo que é aconselhável que fizessem um treinamento nesta área.

Tabela 2- competência e habilidades deficitarias dos herdeiros da Industria Pira.
Competência e habilidades deficitárias
Paulo
iran

Capacidade de comunicação . X

-
Paulo não sabe se expressar diante de certa situações.
Conhecimentos gerais .

X

X
Ambas s as partes não tem conhecimento do próprio negocio.
Disposição .

-

X
Iran não tem disposição para as coisas da empresa sempre esta envolvidos em outros afazeres.
Financeiro

-

X
Iran tem que aprender a administra bem o capital de giro da Empresa.

Diante das analises quem se encaixa para o papel de gestor, é Paulo que preenche mais o perfil de