Des Prof 2 serie

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
ECONOMIA

DESAFIO PROFISSIONAL

“A INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO QUE SE APRESENTA.”

Prof.ª Renata Dalpiaz
Prof.ª Mônica Satolani

Ribeirão Preto, 13 de setembro 2014.

INTRODUÇÃO

A avaliação de Competências e Habilidades de um individuo é muito importante para uma empresa, esta consultoria avalia a melhor maneira de sucessão nas Indústrias Pira de Bebidas Ltda., pois o seu fundador Dr. João está se aposentando e ele tem a vontade que seus filhos que já trabalham como gerentes em vários setores da empresa possam ocupar o seu lugar de diretor da empresa. A ideia é verificar como será feito a mudança de imediato (reativa) ou gradativamente (proativa). Após estas analises e verificações, sugere-se um novo organograma para a empresa, com os cargos para a nova formação da área administrativa da empresa. A Indústria Pira é uma das maiores no mercado e não pretende ficar em desvantagens com os concorrentes.

QUADRO DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

PAULO
IRAN

Assumir Responsabilidades x -
Liderança
- x Capacidade de Gerenciar x x
Formular Projetos e Objetivos x -
Habilidades Técnicas x -
Visão Global e Sistêmica x -
Comprometimento com a Empresa x x
Capacidade de tomar decisões x x
Capacidade de trabalhar em equipe
-
x

Legenda: (x) competência e habilidade identificada; (-) deficiência.

QUADRO DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITARIAS

PAULO
IRAN

Assumir Responsabilidades x -
Iran não é comprometido com horários
Liderança
- x Iran consegue influenciar as pessoas e conduzir ações
Capacidade de Gerenciar x x
Paulo e Iran têm boa comunicação, perseverança e disposição.
Formular Projetos e Objetivos x -
Iran deixa a desejar na hora de traçar objetivos e metas
Habilidades Técnicas x -
Iran não tem muitas habilidades técnicas
Visão Global e Sistêmica x -
Paulo tem uma visão maior do que a de Iran, pois tem mais habilidades de formular