Departamentalização

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO

Departamentalização Funcional
Departamentalização por Produtos ou Serviços
Departamentalização Geográfica
Departamentalização por Clientes
Departamentalização por Processos de Trabalho
Departamentalização por Projetos.

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÃO OU DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL:

Departamentalização é dividir para melhor administrar. O conjunto de tarefas interdependentes e orientadas para um objetivo singular resulta nas funções de uma organização. Dividir por funções consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro de uma empresa. (Ex: funções principais : compras, vendas e finanças.)
Dividindo desta forma, os especialistas ficam agrupados sob uma única chefia e não há diferentes especialistas num mesmo departamento, onde são orientados para uma atividade especifica que concentra sua competência de maneira eficaz, tornando mais fácil o treinamento e o aproveitando o máximo de suas habilidades técnicas.
Com isso há o risco dos interesses imediatos do departamento e de seus funcionários vir à frente dos interesses globais da empresa, pois a cooperação interdepartamental é quase inexistente devido à ênfase no princípio da especialização ocupacional.
Portanto a departamentalização funcional é indicada para situações de mercado estável, com tecnologias e circunstâncias externas constantes e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras.

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS:

Departamentalização pro produtos ou serviços é dividir a organização em grupos de tarefas e atividades que resultem em um produto ou um serviço a ser prestado. Focar no produto facilita o emprego da tecnologia, das máquinas e equipamentos e da mão-de-obra, aumentado a eficiência e qualidade dos produtos e serviços.
Essa divisão permite encontrar em todos os departamentos atividades de comercialização, desenvolvimento do produto, custo, lucratividade e desempenho, o