Departamentalização

I. DEPARTAMENTALIZAÇÃO

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1. Conceito

A Departamentalização compõe em dividir a empresa em segmentos chamados em Departamento, aos quais são debitados todos os custos de produção neles incorridos; é a técnica de descentralizar as partes componentes de uma estrutura, formando unidades produtoras dotadas de todos os elementos necessárias a uma perfeita funcionalização, dentro das condições ecológicas do trabalho, e obedecendo a critérios preestabelecidos que devem produzir o melhor resultado.
Segundo Paulo E.V. Viceconti (2003) “O departamento é a unidade mínima administrativa constituída, na maioria dos casos, por homens e máquinas desenvolvendo atividades homogêneas, deve haver sempre um responsável pelo Departamento”.
Para Eliseu Martins (2010) “Esse conceito que liga a atribuição de cada departamento à responsabilidade de uma pessoa dará origem a uma das formas de uso da Contabilidade de Custos como forma de controle”.
Os departamentos podem ser divididos em duas grande maneiras: Departamento de Produção e Departamento de serviços.

1.1. Departamentos de Produção

Os departamentos de Produção (também conhecido como Produtivos) são aqueles que agem sobre os produtos em si, e seus custos são atrelados diretamente neles mesmos.
Exemplo de Departamento de produção:
Corte
Aplainamento
Montagem
Tapeçaria
Acabamento
Usinagem
Pintura
Moagem
Perfuração
Galvanização
Malharia
Mistura
Refinaria
Engarrafamento

1.2. Departamentos de Serviços

Os Departamentos de Serviço geralmente não tem seus custos apropriados diretamente aos produtos, pois estes não passam por eles, e sim transferido para os Departamentos de produção que se beneficiam dos serviços deles.
Exemplo de Departamentos de Serviço:
Manutenção
Almoxarifado
Administração geral da fábrica
Limpeza
Expedição
Controle de Qualidade

1.3. Outros critérios de departamentalização:

Por objetivo
Por período de tempo
Pela utilização do maior usuário
Por quantidade