Departamentaliza__o

DEPARTAMENTALIZAÇÃO
PROFA. ANA MARIA
RODRIGUES

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DEPARTAMENTALIZAÇÃO
é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos
(humanos,
financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.
Representada graficamente pelo organograma.

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ORGANOGRAMA
é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional.

FUNCIONOGRAMA: se apresenta como variação do organograma, contendo informações das unidades organizacionais permitindo saber:
• Se existem duas ou mais áreas com as mesmas responsabilidades; • Se faltam responsabilidades a serem alocadas.

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ORGANOGRAMA
• Se existem responsabilidades que não estão sendo praticadas ;
• Se existem algum nível de desequilíbrio de responsabilidades a serem alocadas.
LOTACIOGRAMA: gráfico que aloca os executivos e demais profissionais pelas diversas áreas.

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QUANTIDADE
TURNO
FUNÇÃO

CLIENTES

TERRITÓRIO OU
LOCALIZAÇÃO

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR:

PROCESSOS

MATRIZ

PROJETOS
MISTA

PRODUTOS OU
SERVIÇOS

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Disponível em: http://www.grupoempresarial.adm.br/downloads_ns.php

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PRINCÍPIOS DO ESTABELECIMENTO DA MELHOR
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
• PRINCÍPIO DE MAIOR USO: departamento que mais uso fizer de uma atividade, deve tê-la sob sua responsabilidade e autoridade.

• PRINCÍPIO DE MAIOR INTERESSE: departamento que mais interesse tenha por uma atividade deve supervisiona-la. PROFA. ANA MARIA
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PRINCÍPIOS DO ESTABELECIMENTO DA MELHOR
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
• PRINCÍPIO DE SEPARAÇÃO DO CONTROLE: atividades de controle devem ser autônomas, independentes e separadas das atividades que estão sendo controladas.
• PRINCÍPIO DE SUPRESSÃO DA CONCORRÊNCIA: necessidade de eliminar a concorrência entre departamentos, agrupando atividades correlatas.
Porém em