DEPARTAMENTALIZAÇÃO

Páginas: 3 (687 palavras) Publicado: 16 de junho de 2013




DEPARTAMENTALIZAÇÃO

Cassiane Silveira
Lauriane Netto
Lucas Hainzenreder
Willian Goulart
Jonathan Kosvosky





Teoria da AdiministraçãoOsório – Maio de 2012Departamentalização Funcional
Consequências positivas
- Permite economia pela utilização máxima de máquinas e de produção em massa;
- Orienta pessoas para uma específica atividade, concentrando sua competência demaneira eficaz;
Consequências negativas
- A responsabilidade pelo desempenho total está somente na cúpula, já que cada executivo fiscaliza apenas uma função específica;
- Baixa adaptabilidade,relacionada ao possível estabelecimento de feudos de especialização dentro da empresa;
Departamentalização territorial ou por área geográfica
Consequências positivas
- Possibilidade de uma ação maisimediata em uma determinada região;
- Maior facilidade de conhecer os fatores e os problemas locais por ocasião da decisão;
Consequências negativas
- Duplicações de instalações e de pessoal, se nãohouver um planejamento muito efetivo;
- A preocupação estritamente territorial concentra-se mais nos aspectos mercadológicos e de produção, e quase não requer especialização. As outras áreas daempresa tornam-se, geralmente, secundárias.
Departamentalização por produtos ou serviços
Consequências positivas
- Permite maior flexibilidade, as unidades de produção podem ser maiores ou menores,conforme as condições mudem, sem interferir na estrutura organizacional;
- O enfoque da empresa é, predominantemente, sobre os produtos e serviços, e não sobre sua estrutura organizacional interna.Portanto, esse tipo de departamentalização apresenta maior versatilidade e flexibilidade;
Consequências negativas
- Podem propiciar o aumento dos custos pelas duplicidades das atividades nos vários...
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