Departamentalizaçaõ

DEPARTAMENTALIZAÇÃO

É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa,ou seja, Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.
Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização.

Diretoria
• Planejar
• Comandar
• Organizar
• Avaliar
• Supervisionar
• Coordenar
Gerente Administrativa

• Atendimento ao Cliente;
• Setor Bancário;
• Gerenciar Recursos Humanos;
• Gerenciar Vendas;
• Gerenciar Compras;
• Gerenciar Marketing;
• Planejamentos e Riscos.

Gerencia Operacional
• Recrutamento;
• Entrevista;
• Treinamento dos motoboys;
• Desenvolvimento dos serviços;
• Planejamento de rotas par entrega e coleta.

Financeiro
• Contas a Pagar;
• Contas a Receber;
• Fluxo de caixa;
• Alimentar o sistema Entrada e Saída;
• Emissão de nota e boleto;
• Pagamento de Funcionários;
• Controle e arquivo dos documentos.
Motoboys
• Entrega e Retirada de Mercadorias;
• Serviço de Bancário;
• Serviços em Cartórios.
Contabilidade (Terceirizado)
• Controle e entrada e saídas de faturamento;
• Notas Fiscais
• Guia de Impostos
• Folha de Pagamento
• Admissão e Demissão de Funcionários
Recepção
• Atendimento de Telefone;
• Organização de Agenda;
• Atendimento ao Cliente;
• Anotar as coletas;
• Liberação dos Motoboys.

CONCLUSÃO / PARECER

Em meu parecer a departamentalização ocorre quando há um crescimento dentro das organizações, seus respectivos responsáveis organizam as empresas dividindo por áreas como, por exemplo, especialista em recursos humanos, em contabilidade entre outros. A forma de dividir as