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UNIVERSIDADE ANHANGUERA PÓLO MANAUS

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

MANAUS-AM 2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA PÓLO MANAUS

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Trabalho de atividade prática supervisionada, apresentado a tutora à distância da

Universidade Anhanguera Educacional, como requisito à obtenção de nota da Mat. de Comportamento Organizacional do 1°

Semestre, sob a orientação da Profa. Priscila.

MANAUS-AM 2013

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1. CONCEITO DE (CO)

O Comportamento Organizacional (CO) preocupa-se com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho destas organizações de forma geral. Trás a importância do desenvolvimento do comportamento humano dentro de uma organização, que visa tratar de forma com exclusividade dos seus indivíduos, grupos e de toda sua estrutura, sobre o comportamento dentro das organizações, para que haja atitudes de motivação, e assim promover a melhoria da eficácia organizacional. Os componentes exercem influências e trazem junto informações efetivas e normas a seres introduzidas dentro das organizações. Dentro das organizações estudam-se três determinantes do comportamento organizacional, sendo eles; Indivíduos, Grupos e Estrutura, com objetivo de que as organizações maximizem sua eficácia.

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2. QUADRO COMPARATIVO DE SISTEMAS ABERTOS E FECHADOS EM (CO)

Os sistemas fechados são os que não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circundam, pois são herméticos a qualquer influencia ambiental. Sendo assim, os sistemas fechados não recebem nenhuma influencia do ambiente e, por outro lado, também não influenciam o ambiente. A rigor, não existem sistemas fechados, na acepção do termo. Os autores tem dado o nome de sistemas fechados àqueles sistemas cujo comportamento é totalmente determinístico e programado e que operam com muito pequeno intercâmbio de matéria e energia com o meio