Definições de co

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

Carla Micaela Müller – RA 354187 Daiana Carolina da Silva – RA 378533 Marcela da Silva – RA 357757 Maria de Lourdes Müller – RA 349289 Siméia Martins Folmer – RA 365603

Definição de Comportamento Organizacional

Tutor presencial: Eliane Conrad Professores-Tutores à Distância: Cristiane Vinholi de Brito Wilsiene Costa

Desafio Disciplina

de de

Aprendizagem

da

Comportamento da Educação

Organizacional

Brasileira do Curso de Administração da Universidade Anhanguera-

Uniderp.

TAQUARA - RIO GRANDE DO SUL 2012

Introdução Neste trabalho trataremos da conceituação de comportamento organizacional que é de extrema importa para o bom andamento de uma empresa, pois, independentemente do tamanho, não se mantém sem uma organização, esta deve haver desde o inicio. Através deste, então buscaremos trazer nossas discussões, leituras e pesquisas sobre a interação entre as pessoas e as organizações.

Capitulo 1 O comportamento organizacional é o comportamento humano no lugar de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si, que busca avaliar o impacto que osindivíduos possuem para uma empresa. Suas principais metas são:    Explicação: refere– se a identificação das causas que impulsionaram determinados fatos; Previsão: estabelece os resultados alcançados através de uma ação específica; Controle: apresenta- se como um objetivo controverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações. O controle implica na contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta para o trabalho gerando eficácia.

Para isso, os executivos e funcionários de hoje precisam aprender a lidar com a temporariedade, bem como a conviver com a flexibilidade, precisam alcançar um equilíbrio para tudo fluir e a roda continuar girando, para isso é necessário organização, criatividade, espontaneidade, contribuição para se tiver um bom