CUSTO

UTILIZAÇÃO DO CUSTO-META POR EMPRESAS BRASILEIRAS COMO ESTRATÉGIA DE GESTÃO:
ALGUNS ESTUDOS SETORIAIS UTILIZANDO O MÉTODO DA CAUSALIDADE DE GRANGER

UTILIZAÇÃO DO CUSTO-META POR EMPRESAS
BRASILEIRAS COMO ESTRATÉGIA DE GESTÃO:
ALGUNS ESTUDOS SETORIAIS UTILIZANDO
O MÉTODO DA CAUSALIDADE DE GRANGER*

MARCOS ANTONIO SOUZA
Prof. Dr. da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – RS
E-mail: [e-mail]
FERNANDO C. ZANELLA
Assistant Professor, United Arab Emirates University – United Arab Emirates
E-mail: [e-mail]
AUSTER MOREIRA DO NASCIMENTO
Prof. Dr. da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – RS
E-mail: [e-mail]

RESUMO

ABSTRACT

Este artigo tem como objetivo básico desenvolver, com apoio no teste de causalidade de Granger, uma técnica de pesquisa que possa avaliar, no agregado de empresas e como uma alternativa ao estudo de caso, as estratégias de preços adotadas por empresas brasileiras. Em especial, busca-se distinguir aquelas empresas que adotam o custometa como estratégia, em relação àquelas empresas que adotam o custo mais margem ou, ainda, daquelas que não apresentam uma estratégia clara de preços e custos. Quarenta e sete empresas, de oito setores distintos, foram analisadas mediante a utilização do método de causalidade de Granger. Os resultados evidenciaram a falta de estratégia com relação à gestão de preços e custos das empresas, na maioria dos casos. Em particular, a hipótese da estratégia de custo-meta predominou somente no setor de distribuição de energia elétrica. Os resultados apresentados são suscetíveis a várias contribuições e podem servir como uma agenda para futuras pesquisas.
Palavras-chave: Custo-meta; Gestão de Preço e Custo; Causalidade de Granger.

This article aims to develop, based on the
Granger-causality test, a research technique to assess, in business sectors and as an alternative for case studies, the price strategies adopted by Brazilian companies. It