Custeamento ABC

CUSTEAMENTO ABC

Método de custeio baseado na análise das atividades significativas desenvolvidas na empresa. Visa eliminar as limitações impostas pelos sistemas tradicionais de custeio. É uma abordagem que analisa o comportamento dos custos por atividade, estabelecendo relações entre as atividades e o consumo de recursos, independente de fronteiras departamentais, permitindo a identificação dos fatores que levam a instituição ou empresa a incorrer em custos em seus processos de oferta de produtos e serviços e de atendimento a mercados e clientes.

Determina o custo e desempenho de atividades e de todo bem, processo ou fatos cujo custo se busca determinar (produto, serviço, cliente etc.);
Atribui custos às atividades em função da utilização dos recursos pelas atividades e atribui custo ao produto, serviço ou cliente na proporção da utilização dessas atividades;
Estabelece relações bem definidas entre atividades e o evento mensurável que origina cada atividade.

O objetivo principal do sistema ABC é a alocação racional dos gastos indiretos aos bens e serviços produzidos, proporcionando um controle mais apurado dos gastos da empresa e melhor suporte nas decisões gerencias.

Considerando a ótica do método. O ABC pode ser entendido como um método RKW com centros de custos mais detalhados. Assim, podemos, simplificadamente, fixar quatro fases para o cálculo dos custos dos produtos pelo ABC:

- Mapeamento das atividades;
- Distribuição dos custos às atividades;
- Distribuição dos custos das atividades indiretas até as diretas;
- Distribuição dos custos dos produtos.

Lógica de Funcionamento:

Produtos usam > Atividades consomem > Recursos.

Modelo:

Custos custeio do processo > Atividades custeio dos produtos > Produtos

Considerando a maior complexidade do sistema ABC comparado com o sistema de custeio tradicional, por ocasião da avaliação quanto à conveniência da mudança na sistemática, é recomendável a aplicação somente nos