Cultura Organizacional

Páginas: 50 (12292 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI
CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS – CSHNB
CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

FELIPE ARAÚJO DE SOUSA

A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE GESTÃO:
Um estudo de caso em uma empresa varejista de Picos - PI.

PICOS – PI
2013

FELIPE ARAÚJO DE SOUSA

A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE GESTÃO:
Um estudode caso em uma empresa varejista de Picos - PI.

Monografia

apresentada

Bacharelado

em

ao

Curso

Administração

de
da

Universidade Federal do Piauí – UFPI, em
cumprimento parcial das exigências para
obtenção

do

título

de

Administração.

Orientador: Prof. Msc. Francisco Evandro de Sousa Santos

PICOS – PI
2013

Bacharel

em

Eu, Felipe Araújo deSousa, abaixo identificado como autor, autorizo a biblioteca da
Universidade Federal do Piauí a divulgar, gratuitamente, sem ressarcimento de direitos
autorais, o texto integral da publicação abaixo discriminada, de minha autoria, em seu site, em
formato PDF, para fins de leitura e/ou impressão, a partir da data de hoje.

Picos-PI, 22 de Abril de 2013.

FICHA CATALOGRÁFICA
Serviço deProcessamento Técnico da Universidade Federal do Piauí
Biblioteca José Albano de Macêdo

S725i

Sousa, Felipe Araújo de.
A influência da cultura organizacional no processo de
gestão: um estudo de caso em uma empresa varejista de
Picos - PI / Felipe Araújo de Sousa. – 2013.
CD-ROM : il. ; 4 ¾ pol. (45 p.)
Monografia(Bacharelado em Administração) – Universidade
Federal do Piauí. Picos-PI, 2013.Orientador(A): Prof. MSc. Francisco Evandro de Sousa
Santos
1. Cultura Organizacional. 2. Mudança. 3. Resistência.
I. Título.
CDD 658.406

Dedico este trabalho a todos que de alguma
forma contribuíram para que esse sonho se
concretizasse. E em especial ao meu Deus por
ter me dado força para superar todas as
dificuldades
caminhada.

enfrentadas

durante

essa

AGRADECIMENTOSAgradeço a Deus por todo conhecimento adquirido, por ter colocado pessoas
capacitadas para nos instruir durante todo esse período de aprendizagem, e por ter me dado
forças para prosseguir nos momentos mais difíceis dessa longa jornada que não termina aqui.
Pois agora é que verdadeiramente iniciaremos nossa caminhada rumo à conquista dos nossos
sonhos e ideais, acreditando sempre que Deusestará conosco.
Agradeço a minha família que é minha sustentação, meu alicerce. Tudo o que sou
aprendi com ela e a ela sou eternamente agradecido por ter me ensinado o caminho certo que
devo andar.
Agradeço também a todas as pessoas que amo e que de uma forma direta ou
indiretamente me ajudaram a chegar até aqui.

RESUMO
O presente trabalho propõe-se a explorar os elementos culturais daEmpresa “X” filial de
Picos - PI, a cultura do fundador e sua influência na gestão da filial de Picos. Verificando os
níveis de cultura, as funções e disfunções da cultura, os aspectos da cultura adaptativa e
observando a flexibilidade do administrador principal em relação às constantes mudanças de
mercado, com o intuito de demonstrar a importância da cultura organizacional para o bom
andamentodas organizações. E para isso utilizou-se na metodologia a pesquisa bibliográfica e
o estudo de caso da referida empresa, tendo como instrumentos de coletas de dados a
entrevista. Onde se pôde identificar através da entrevista e de uma observação feita, vários
aspectos da cultura da empresa como o comportamento dos funcionários, a relação entre
patrão e empregado, a pouca liberdade dosfuncionários em opinar sobre as decisões
estratégicas da empresa, a resistência do fundador em relação à mudança, bem como sua
forma autoritária de gerenciar e sua influência na maneira como o gerente conduz os negócios
da filial de Picos.

PALAVRAS-CHAVE: Cultura organizacional, níveis de cultura, mudança, resistência.

ABSTRACT

This study aims to explore the cultural elements of the Company...
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