Críticas ao orçamento: Problemas com o artefato ou a não utilização de uma abordagem abrangente de análise?

Críticas ao orçamento: Problemas com o artefato ou a não utilização de uma abordagem abrangente de análise?

Uma das ferramentas gerenciais mais utilizadas em todas as organizações, é o orçamento. Integrando o processo de gestão e o representando o plano financeiro, para que a empresa consiga atingir os objetivos definidos no planejamento estratégico, elaborado pela alta direção, além de ser um dos pilares da gestão e para alcançar o accountability.
Para todos os que trabalham em organizações, fica evidente a importância que o orçamento tem na rotina de todos, seja como uma forma de comunicação gerencial, para explicar e fundamentar o planejamento estratégico, alocar recursos em departamentos e áreas, evitar restrições, coordenar atividades po meio da integração dos planos de várias áreas, etc...Entretanto, o orçamento também é alvo de duras críticas, tanto sobre sua melhor utilização, aperfeiçoamento ou no extremo a sua extinção dentro do ambiente corporativo.
Para tentar enxergar o problema, o autor se dedica ao entendimento de cada um dos pontos fracionados, para depois tentar enquadrar uma visão holística, determinando as relações entre cada um dos tópicos, explicando o todo, para responder a questão de como analisar os problemas do orçamento de uma forma integrada, levando em consideração todas as pesquisas existentes sobre o tema.
Seguindo essa base, serão relacionados as seguintes sub divisões: A visão do todo, a identificação dos elementos individuais dos problemas orçamentários e análise integrada.
Para analisar o todo, o processo inicia-se no planejamento estratégico, onde são definidos os objetivos a serem alcançados pela empresa, e quais ações serão realizadas, para conseguir sair do status quo e atingir a visão de futuro da alta administração. Por mais simples que possa parecer esse conceito, a transformação das estratégias, em um plano operacional, pode apresentar diversas dificuldades para a organização. A participação dos gestores