Cross docking

Centro Universitário UNA

Pós - Gestão Estratégica de Logística

LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRASPORTES

CROSS DOCKING

Prof:
ROBERTS VINICIUS DE MELO REIS

Alunos:
RAFAEL JUNIO OLIVEIRA
MARCELO VIOTTI NOGUEIRA
RENATO STEFANI ARAUJO
GUILHERME NETTO MOREIRA
HUGO LEONARDO SILVA CAMPOS
VALTER DE ARAUJO JUNIOR

Introdução

O ambiente do mercado atual, marcado por uma concorrência cada vez mais acirrada, pela globalização da economia e por uma revolução tecnológica acelerada, levou as empresas a visarem melhorias em seus sistemas, principalmente de produção e de logística e distribuição, visando alcançar maior eficiência e melhores serviços, e conseqüentemente, um posicionamento no mercado favorável.

Segundo Apte & Viswanathan (2000), diversas empresas alcançaram melhorias significativas em suas operações de manufatura por meio da aplicação de sistemas operacionais, onde o planejamento das operações passou a atuar de forma sincronizada com o fornecimento. Com os resultados obtidos, o foco empresarial sofreu um redirecionamento. Este deixou de priorizar as operações de produção e passou a priorizar as operações de logística e distribuição. A ênfase seria no sentido de manter os estoques em níveis mínimos ao longo da cadeia logística e realizar as entregas com baixo volume e com maior freqüência. Isto porque, com a redução de estoques, os custos de operação correspondentes, principalmente das atividades de picking¹, são reduzidos também. Surge então, com o objetivo de reduzir o nível dos estoques e realizar entregas freqüentes em pequenas quantidades, e com custo operacional reduzido, o sistema de distribuição Cross Docking. As instalações que se utilizam deste sistema não realizam as atividades de armazenagem e picking, isto porque a carga recebida por diversos fornecedores é imediatamente preparada para ser transferida para a área de embarque.

As constantes mudanças no mercado levaram a um redirecionamento do foco empresarial