crises do capitalismo

Introdução
O objetivo geral deste trabalho ,consiste em mostrar a importância tanto para a empresa, que poderá avaliar seus colaboradores de forma coerente e organicional, como para o avaliado , que terá um sistema através do qual ,saberá o que precisará para ter um melhor desempenho.
Avaliação De Desempenho
A avaliação de desempenho tem como finalidade estimular ou julgar as qualidades de uma pessoa. É uma técnica imprescindível na atividade administrativa. É o meio através do qual se podem localizar os problemas e as soluções, as necessidades de treinamento as competências essenciais de uma organização que sustentam as suas estratégicas e, consequentemente, a conduzem ao sucesso.
OBJETIVOS
Analisar e auxiliar funcionários: Identificar pontos fortes (aquilo em que poderá aplicar mais intensamente o seu trabalho) e pontos frágeis (o que deverá ser objeto de melhoria através do treinamento ou desenvolvimento pessoal).

Fornece informações à empresa: para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e, muitas vezes, demissões de funcionários.

Proporcionar oportunidades: De crescimento profissional e de participação na organização;
Maior adequação ao trabalho: e a sim tendo maior produtividade MÉTODOS DE AVALIAÇÃO
ESCALA GRÁFICA: o método de avaliação mais utilizado e divulgado método baseado em uma tabela de dupla entrada: nas linhas estão os fatores de avaliação, nas colunas estão os graus de avaliação. Pode também ser feita uma ponderação de pesos para cada característica, Os pontos totais são a multiplicação do grau pelo peso .

Vantagens
Simplicidade e facilidade: no seu planejamento, se torna uma ferramenta de avaliação bem simples e fácil de entender.
Visão gráfica e global: ou seja, do padrão de comportamento de cada funcionário no desempenho de suas funções e o que a empresa espera de cada um deles.
Facilidade na comparação: dos resultados de vários funcionários. DESVANTAGENS
Falta de