CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO.

CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO.

CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO.

SANTANA DE PARNAIBA
2013
EXERCÍCIOS

1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Esboce o organograma da organização com base nas informações do texto.

R: Olhando para o mercado macro, notamos que o Grupo Globo tem sua estrutura organizacional descentralizada, por questão de dois principais motivos: Primeiro pela abrangência do grupo que influencia milhões de brasileiros pertencentes a classes sociais distintas e pelas várias meios de comunicação utilizados. Tendo sua departamentalização por produto, no caso, os serviços distintos oferecidos pelo Grupo Globo nas diversas áreas de telecomunicações e imprensa. Se fossemos focar no público alvo poderíamos disser em departamentalização por cliente

2) Quais são as principais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciam a estrutura organizacional do Grupo Globo?

R: Leitores e telespectadores, Órgãos regulamentadores, Atores, jornalistas e outras celebridades e Patrocinadores.

3) Com que objetivo foi posto em prática o plano de reestruturação da Globopar? Qual foi o papel de Reichstul nesse processo de reorganização? Você considera que a reestruturação foi bem-sucedida?

R: O objetivo da reestruturação era solucionar os problemas financeiros da organização que vinha fechando sua receita com déficit já há alguns anos consecutivos. O papel de Reichstul foi identificar os motivos do Grupo Globo estar perdendo dinheiro, além de realizar cortes orçamentários através de uma política de redução de custos nas diversas empresas pertencentes ao negócio. Notariamente o papel de Reichstul foi bem sucedido já desde o primeiro ano voltando a ter receita.

4) Concorda com a venda da Sky e da Net? Em