Crimes contra o patrimonio

Analise de Caso: The Daily Tribune

O jornal The Daily Tribune possuía uma administração com estrutura orgânica no começo o que foi o principal diferencial para atrair mão de obra talentosa, consequentemente as matérias eram mais ousadas o que contribuiu para o sucesso do Tribune mesmo sendo a princípio um jornal de pequeno porte.
Nos últimos anos a empresa além de segmentar ou seja separar em departamento as áreas, ele também alterou seu foco principal que era informar com qualidade e passou a visar em maior proporção o lucro, obtido mais diretamente pelo setor de publicidade.
É importante ressaltar que o fato de visar o maior lucro não qualifica a empresa como melhor ou pior, apenas indica que o objetivo e a cultura organizacional foi alterado.
Outro ponto importante foi a alteração na comunicação entre as áreas que antes se reportavam apenas a um setor acima na hierarquia, porem devido a incansáveis conflitos, a comunicação entra as áreas foi estabelecido, ou seja, foi implantada a cadeia de comando dual ou estrutura matricial.
Concluímos que a decisão de reduzir o espaço de reportagens para aumentar o número de espaços publicitário foi indevido uma vez que o grande diferencial do jornal Tribune são as reportagens, porém concordamos com a decisão de ser um pouco mais cauteloso quanto a publicação de matérias que influenciam diretamente empresas anunciantes. Quanto ao modelo administrativo, o sistema matricial parece ser realmente o mais adequado.

Analise de Caso: Pierre Dux

O caso Dux é sobre um administrador ousado que transformou com sucesso a linha de produção em células de força de trabalho, porém não foi valorizado como ele esperava.
Logo no início do texto já é claro que a estrutura da empresa é mecanicista devida a elevada formalização, a pouca autonomia dos empregados e a grande especialização do trabalho, por isso as mudanças a sugeridas por Dux demoraram para se concretizar e não se espalhou pelas outras sedes da