COURO DE PEIXE

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6. Objetivos e Metas do Plano de Negócios
O objetivo geral da empresa é exportar o couro de peixe inicialmente para
Itália. A escolha do mercado italiano para este tópico foi dado pela tendência e pela representatividade que este pais tem em relação a moda. Como meta tornar-se uma empresa reconhecida internacionalmente e ser referencia no seu campo de atuação nos primeiros 5 anos, com uma taxa de retorno sobre o capital de 15%a 20% para seus acionistas, levando em consideração a preocupação com o meio ambiente em sua cadeia produtiva, incluindo seus fornecedores e parceiros.

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7. Posicionamento Estratégico
A empresa aposta em um sistema de diferenciação pela qualidade, atendimento e almejando apresentar resultados acima da média com margens maiores, e a lealdade de seus consumidores.
Apresentar receptividade a um produto relativamente mais caro, porém com alta qualidade, optou pela diferenciação de sua marca perante seus concorrentes, caracterizando sua estratégia inicial como de desnatação.

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8. Ações Estratégicas no País – Alvo
Através da análise de ciclo de vida do produto, é possível avaliar as melhore se mais pertinentes ações estratégicas a serem tomadas, e obter crescimento da empresa no decorrer de sua atividade. Esta análise permite perceber em qual dos estágios de crescimento o produto se encontra.
Segundo KOTLER e KELLER (2006), a maioria das curvas de ciclo de vidadas empresas se apresenta em forma de sino como ilustrado na figura a seguir.
OCVP é dividido em quatro estágios principais: introdução, crescimento, maturidade e declínio.

Fonte: KOTLER e KELLER (2006, p. 317)

Na fase de introdução a empresa geralmente apresenta prejuízos ou lucratividade muito baixa. Os gastos com promoção podem ainda superar as vendas, já que neste momento os esforços da empresa devem estar voltados para divulgação de seu produto nos mercados em que atuará. E os preços se apresentam ainda altos, devido às