corrupção na saude

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 15
REFERÊNCIAS 16

1 INTRODUÇÃO
Este portfólio teve objetivo de analisar a importância de boas práticas de gestão hospitalar e no processo de tomada de decisão das organizações, ressaltando as vantagens de se gerir estrategicamente os custos dessa organização. Para que ocorra uma gestão eficiente, é necessário que o gestor conheça profundamente a organização em que atua, assim como o ambiente em que opera, avaliando possíveis impactos e buscando soluções eficazes, identificando ameaças e oportunidades, através de instrumentos gerenciais capazes de prover informações gerenciais estratégicas que possam criar e desenvolver vantagem competitiva sustentável.
A metodologia empregada foi à pesquisa descritiva, desenvolvida pelo método qualitativo, com pesquisa manual e eletrônica em livros, artigos e revistas científicas. Concluiu-se que é necessário que os hospitais se adéqüem às constantes transformações, revendo seus processos e modernizando seus modelos de gestão, para que consigam alcançar resultados que garantam sua continuidade no mercado e sua confiabilidade. O modelo proposto neste estudo propõe um planejamento estratégico na área da gestão hospitalar possibilitando um melhor direcionamento para área da administração a respeito do planejamento estratégico.

2 DESENVOLVIMENTO
O objetivo deste estudo se dá porque a área da gestão hospitalar e as demais áreas de atuação das organizações são consideradas prestadoras de serviços. Então, se pode dizer que o planejamento estratégico é de grande importância para organizações do ramo da saúde isso porque envolvem diversos aspectos que vão desde: pontos fortes e fracos, formulação de estratégias implementação e avaliação. Este estudo detalha os principais aspectos do planejamento estratégico importantes na área da gestão hospitalar. Para funcionar as organizações de saúde precisam de um