CONTEXTO EMPRESARIAL

2- DESENVOLVIMENTO

2.1 Conceito de funções administrativas

A administração é importante para as empresas da atualidade, pois é muito diferente das empresas administrativas do passado. Com o surgimento de varias inovações tecnologicas e com o próprio desenvolvimento intelectual do homem. A administração necessita de um amplo conhecimento e aplicação correta dos princípios e tecnicas para um bom desempenho da empresa.
A administração deve administrar primeiro seus meios controláveis ou seja internos, que seriam a gestão de pessoas, produção, entrada e saidas, mais levando em conta o mercado competitivo, que devemos abrir os olhos para a concorrencia, clientes e fornecedores entre outros, com o objetivo da maximização de lucros.
Para que as empresas tenham bom desemprenho, de acordo com Henry Fayol é preciso seguir cinco funçoes administrativas que são utilizadas até hoje: Planejamento, Organização, Direção, Coordenação e Controle.
Planejamento ele serve para definir os objetivos a serem alcançados, traçar as metas estrategicas para estabelecer o plano deação, utilizando previsões de curto e longo prazo e ser flexiveis as adaptações.
Organização serve para estruturar as pessoas e recursos de maneira a se trabalhar de forma organizada e racional.
Coordenação em que o gestor busca armonizar e unificar todos os esforços e atividades com estratégias e organização.
Direção vem mostrar os rumos e dinamizar as pessoas para que utilizam os recursos de melhor maneira possivel.
Controle é responsavel pela verificação do desempenho de todos.Para que tudo funcione de maneira certa, no tempo certo, ou seja garantir que o trabalho executado corresponda ao que foi planejado.
Hoje essas funções estão consideradas como uma das maneiras mais significativas para se compreender a administração.

2.1.1 Teorico que desenvolveu

Do século XVI ao XVIII as industrias eram organizadas pelo sistema domestico, onde a produção era realizada pelos artesões e funcionarios