contexto empresarial

CONTEXTO EMPRESARIAL

1. CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

Para que qualquer organização, ou entidade possa permanecer no mercado de trabalho competitivo é preciso, que seja muito bem administrada. Por esta questão desde os princípios houve uma necessidade de formularem funções que qualificasse os serviços de uma boa administração que pudesse ter uma organização que funcionasse de maneira eficiente.
O conceito dessas funções pode ser entendido da seguinte maneira, que o sucesso de uma organização depende de um conjunto de recurso integrando ao um sistema funcional, que tenha por objetivo, o aproveitamento máximo dos esforços, para que alcancem os seus resultados.
Esses recursos se identificam por quatro elementos de funções administrativas:
PLANEJAMENTO
ORGANIZAÇAO
DIREÇAO
CONTROLE
Uma administração estratégica precisa desse sistema, orientado por essas funções, e para entendermos este sistema, precisamos entender como funciona o processo administrativo na pratica, pois ele composto por suas funções, é a base para afetividade das relações entre si.

PLANEJAMENTO - Segundo Chiavenato (1995) o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, dentro desta função, totalmente voltada para o futuro tem como visão maneiras racional para que se organize e dirija a empresa, departamentos ou divisões, a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. ORGANIZAÇAO - É a função administrativa que visa dispor adequadamente os diferentes elementos (materiais, humanos, processos e etc) que compõem (ou vierem a compor) a organização, com o objetivo de aumentar a sua eficiência, eficácia e efetividade.

DIREÇAO - A Direção é a função que envolve a maior interação humana. “Como assegura Chiavenato (1995), “é a função que” exige a maior dose de flexibilidade, de amortecimento de impactos e, principalmente, de orientação das pessoas quanto ao rumo certo no