contabilidade

POLOS – CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 2ª SÉRIE
DISCIPLINAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO / ECONÔMIA
RA: 9609511023 – FRANCISCA CLARICE MOURA
RA: 9610523743 – FRANCISCA CLEONICE DOS SANTOS MOURA
RA: 9415580938 – FRANCISCA MAIARA FERREIRA XAVIER
RA: 9575413273 – DANILA ALVES VASCONCELOS
DESAFIO PROFISSIONAL
TUTOR: ANTONIO KEYDSON MORAIS CARVALHO
ACARAÚ-CE, 15 DE SETEMBRO DE 2014
INTRODUCÃO
Sabendo da necessidade de aposentadoria do Dr. João, que atua como Diretor Geral da empresa, desde o ano de 1965 até os dias atuais. Vamos analisar seus filhos PAULO e IRAN, para realização de um novo organograma para a Indústria de Bebidas Pira.
Vamos analisar quem melhor se adapta a cada função e se necessário contrata novos funcionários para a melhoria de lucros da empresa, sempre visando o bem esta de todos.
A empresa familiar e um potencial de sucesso. Por este motivo o processo sucessório é tão importante. Ela seria, então, uma empresa cujo controle e gerenciamento percorriam as próximas gerações da família.
CAPITULO 01
Competências de Habilidades do Gestor PAULO IRAN
Comunicação e Transmitir Conhecimento Ampliar e Aplicar o conhecimento X
Assumir riscos X
Foco e resultado X Definir Prioridades e atitude empreendedora X
Ponderar com equilíbrio, visão global e sistêmica X Motivação e Inovação X
Compartilhar conhecimento e julgar os fatos X Auto-realização e espírito crítico X
Aprender e agente de mudança X
CAPITULO 02
Competências e Habilidades Deficitárias PAULO IRAN
Ser Expansivo X Iran não se expressa com facilidade, dificuldade em comunicar-se
Buscar o conhecimento X Paulo não tem motivação para procurar aprendizado
Ser Empreendedor X Paulo não aproveita suas oportunidades
Inovador X Paulo tem falta