Contabilidade financeira

1 Passo
a) Há de se enteder a flexibilidade do cdargo atráves do estudo e suas demandas. A ação da administração e orientada pelo processo de resolução de problemas. Não haveria novidade alguma a apresentarse a este processo reduzirsse seu foco de analize á execução ou decisão , na abordagem do Processo e na Abordagem dos Papeis. No entanto o processo de resoluçõa de de problemas é formado por um conjunto de passo que guia a a nálise do executivo de forma a concentrar sua atençãono funcionamento organizacional , e é chamado de Modelo de Congruência do conportamento Organizacional. Concordando com o que diz o Diretor Geral do Grupo Amana-Key , consutori empresarial . Chegamos á cupola das empresas e colocamos todo nosso talento e competência para fazer a empresas evoluir ,ficar mais competiva e conseguir cada vez melhores resultados. E até faze-la
b)
Um novo tipo de gestão organizacional onde os conceitos de aprendizagem contínua são desenvolvidos de uma forma sistêmica , tem sido implementada por diversas empresas atualmente . Seng em 1990 desenvolveu seu trabalho aplicando a Teoria do Sistemas á Administração , e que representou uma nova roupagem sobre o modo de ver as empresas e suas capacidade de criar resultados desejados no meio em que está inserida , ele apresentou um conjunto de cinco disciplina de aprendizagem que se visam estimular a criatividade ,o trabalho em equipe a habilidade para enfrentar desafios e adaptar-se as continuas mudanças . Essas são :
Pensamento sistêmico
Dominio Pessoal
Modelos mentais
Visão compartilhada
Aprendizagem em equipe
Garvin 1998 a aprendizagem é um processo de reflexão que leva a ação , é elevar o olhar ao campo de ação para adquirir umaperpectiva melhor de