contabilidade empresarial e trabalhista

Data 13/05 Forma de apresentao 15 minutos por equipe. Estrutura A diretoria tem como responsabilidade definir os objetivos da empresa bem como as prioridades. INCLUDEPICTURE CDocuments and SettingsmanifestoMy DocumentsMy Received FilesEstrutura.jpg MERGEFORMATINET O setor de pessoas tem por objetivo divulgar a empresa, os produtos, criar contatos com os publishers e mant-los a partir do setor de Marketing e de criar um bom ambiente de trabalho e coordenar a interao e o comportamento dos funcionrios a partir do setor de RH. O setor de Tecnologia responsvel pela produo dos produtos. O setor de Arte responsvel pelo design dos modelos, texturas e diversos estgios dos produtos assim como seu gameplay e o Setor de Software responsvel pela confeco dos componentes de software dos jogos. O Setor administrativo responsvel pela parte Financeira da Empresa (Fluxo de Caixa, Balano, Projees, etc...) bem como a parte administrativa e jurdica da empresa. Processos Os principais processos da empresa consistem nos processos relacionados comunicao e manuteno da rede de contatos e de clientes e ao processo de desenvolvimento dos jogos. Processo de Marketing O setor de Gesto possui a responsabilidade por expandir a rede de contatos e de clientes e por realizar a comunicao da empresa com o ambiente externo. As requisies de servios (jogos eletrnicos) so encaminhadas atravs desse setor para a rea tecnolgica (arte e desenvolvimento). Outra responsabilidade do marketing criar oportunidades de negcio. A equipe pode sugerir e apresentar propostas para clientes de jogos. Processo de Desenvolvimento O setor de tecnologia responsvel por Realizar propostas de jogos para atender s especificaes e necessidades dos clientes - Envolver definir o game design do jogo, arte conceitual, plataforma de execuo da aplicao, tecnologia a ser utilizado no desenvolvimento. Aps essas definies estima-se o tempo, custo e escopo do projeto. Construir prottipos dos jogos para verificar conceitos