consultoria de viagens corporativas

INTRODUÇÃO

O turismo segundo Beni (1998, p.36,37,38), pode ser encontrado nos órgãos governamentais, nas empresas, no campo acadêmico nos quais existem três tipos de tendência que são a economia, a técnica e a holística.
Visando a redução de 20% dos custos e a exclusividade em organização, planejamento e execução de viagens corporativas, a empresa denominada por Travel Consulting inicia suas atividades voltadas a organizações que buscam por serviços exclusivos, ou seja, as viagens são montadas de acordo com as necessidades dos nossos clientes, ressaltando que nos juntamos a organizações de segmento turístico para que possamos nos tornar referência no mercado.
Visando a redução de 20% dos custos e a exclusividade em organização, planejamento e execução de viagens corporativas, a empresa denominada por Travel Consulting inicia suas atividades voltadas a organizações que buscam por serviços exclusivos, ou seja, as viagens são montadas de acordo com as necessidades dos nossos clientes, ressaltando que nos juntamos a organizações de segmento turístico para que possamos nos tornar referência no mercado.
Segundo Salim (2005), o plano de negócio é visto por muitos empreendedores como uma mera formalidade, sendo utilizado apenas para a obtenção de financiamentos. Entretanto, os mais visionários, o vê como uma ferramenta estratégica, utilizado para orientar a implantação de um negócio, identificar parceiros potenciais, avaliar objetivos e metas, monitorar o desenvolvimento da empresa, além de se caracterizar como um poderoso instrumento para captação de recursos. Além de ser um instrumento de minimização de riscos, o plano de negócio é um meio de comunicação que descreve a empresa e revela a concepção do empreendedor para o futuro. Apesar de muitas empresas obterem sucesso mesmo não conhecendo um plano de negócio, muitos insucessos podem ser evitados se os empreendedores estiverem melhores preparados para administrá-los. Considerando a importância que o plano de