Conflito Interpessoal

Aluno Regian Igor Presznhuk .Curso Psicologia / manh 2 Perodos Disciplina RELACIONAMENTO INTERPESSOAL E EQUIPES DE TRABALHO Conflito Interpessoal Segundo Fela Moscovici (1980), as pessoas percebem, pensam, sentem e agem de maneiras distintas. Nessas percepes singulares que surge o conflito medida que essas diferenas comportamentais precisam ser enfrentadas. Elas no podem ser consideradas boas ou ms, pois propiciam riqueza de possibilidades, opes de maneiras de reagir a situaes e problemas.Existem diversos conceitos de conflitos. Segundo Baron(1994), refere-se a instncias nas quais unidades ou indivduos na organizao trabalham contra, no entanto com os outros. Walton(1972), diz que, conflitos representam antagonismos pessoais, diferenas de carter marcadamente pessoal e emocional, decorrentes das relaes de interdependncia dos indivduos no trabalho. Esses antagonismos tendem a se agravar em um ambiente corporativo, onde pessoas com valores diferentes interagem.Bowditch(1992), fala que conflito intergrupal representa divergncias ou discordncias entre grupos quanto autoridade, metas, territrios ou recursos e em certos sentidos, so inevitveis nas organizaes.Pessoas e grupos so interdependentes nas organizaes, onde trs processos determinam a coordenao comportamento pr-social (ajuda), cooperao mtua entre indivduos e grupos e grupos e conflitos, ou seja, aes de indivduos ou grupos com efeitos percebidos como negativos. As diferenas individuais podem surgir, a partir de valores, consideraes morais quanto ao exerccio do poder e concepo sobre justia, equidade e julgamentos ticos e afetam consideravelmente uma seleo de objetivos e mtodos.Os conflitos interpessoais so cclicos e dinmicos e envolvem quatro elementos bsicos problemas, eventos, atitudes de intensificao ou pacificao e consequncias.A maneira pela qual lidamos com um conflito depende da natureza, razes subjacentes, grau de extenso, intensidade ou importncia quanto a consequncias, contexto grupal e organizacional