Configurações Estruturais

CONFIGURAÇÕES ESTRUTURAIS
1. ORGANIZAÇÃO EMPREENDEDORA
A estrutura é simples, não muito mais que uma grande unidade consistindo de um ou alguns gerentes de cúpula, um dos quais domina pela atração para liderar e um grupo de operadores que executam o trabalho básico.
Estrutura e ambiente dinâmico e flexíveis. Com frequência, a organização é jovem, em parte porque o tempo o leva no caminho da burocracia, em parte porque a vulnerabilidade de sua estrutura simples provoca frequentemente seu fracasso. Características Empreendedoras:
- Busca de Oportunidades e Iniciativa - Persistência - Comprometimento – Busca de Informações – Independência e Autoconfiança

2. ORGANIZAÇÃO MAQUINAL
É o rebento da Revolução Industrial, quando os empregos se tornaram altamente especializados e o trabalho, altamente padronizados A organização maquinal, aprimora em sua administração, sua produção em massa e sua hierarquia, está ultima, para controlar o trabalho altamente especializado da essência operacional e geralmente, estruturada em uma base funcional até o topo, onde reside o verdadeiro poder de coordenação. O trabalho é realizado de maneira, rotineira, eficiente, previsível e confiável.

3. ORGANIZAÇÃO PROFISSIONAL
Outro tipo de configuração burocrática, mas essa depende das padronizações das habilidades e não dos processos de trabalho ou dos outputs para sua coordenação, ela emerge como consideravelmente diferente da configuração-máquina. É exigida sempre que a organização se encontra em um ambiente estável, porém complexo. Atração para profissionalizar é o que domina. Dentre suas características, estão, padrões de habilidades, independência e autonomia.

4. ORGANIZAÇÃO DIVERSIFICADA
Unidades na linha intermediária, geralmente chamadas de “divisões”, exercendo uma atração dominante para selecionar. Não se trata de uma estrutura completa, mas parcial sobreposta às demais. Cada divisão tem sua própria estrutura. Uma organização cria divisões por um motivo sobre todos os