Conclusão
A pesquisa de campo foi realizada nos dias 16 a 23 de outubro de 2013.
Foi elaborado um questionário, baseando se na teoria da Administração Cientifica. A aplicação do mesmo foi realizada para 2 gestores e 4 funcionários de níveis operacionais / analistas da empresa em questão.
5.1 Pesquisa com os gestores / colaboradores
Com relação ao questionário aplicado aos gestores, as respostas dos foram reunidas no Quadro 1.
QUADRO 1- Respostas dos gestores ao questionário.
FATOR DE AVALIAÇÃO
INFLUENCIA A ORGANIZAÇÃO
GESTOR 1
INFLUENCIA A ORGANIZAÇÃO
GESTOR 2
CONSIDERAÇÃO
Programa de Incentivo à qualidade
Sim / Positivamente
Sim / Negativamente
Na visão do gestor 1 influencia muito / positivamente e a empresa está muito preocupada. Já na visão do gestor 2 influencia muito / positivamente e a empresa está muito preocupada.
Métodos de padronização
Sim / Positivamente
Sim / Positivamente
Na visão do gestor 1 influencia muito / positivamente e a empresa está muito preocupada. Já na visão do gestor 2 influencia muito / positivamente e a empresa está muito preocupada.
Divisão de trabalho
Sim / Positivamente
Sim / Positivamente
Na visão do gestor 1 influencia muito / positivamente e a empresa está muito preocupada. Já na visão do gestor 2 influencia muito / positivamente e a empresa está muito preocupada.
Realizar tarefas
Sim / Positivamente
Sim / Positivamente
Na visão do gestor 1 influencia muito / positivamente e a empresa está muito preocupada. Já na visão do gestor 2 influencia muito / positivamente e a empresa está muito preocupada.
Medir a produtividade
Sim / Positivamente
Sim / Positivamente
Na visão do gestor 1 influencia muito / positivamente e a empresa está muito preocupada. Já na visão do gestor 2 influencia muito / positivamente e a empresa está muito preocupada.
Restrição de quantidade
Sim / Positivamente
Sim / Positivamente
Na visão do gestor 1 influencia muito / positivamente e a