Conceitos Centrais de Gestão Organizacional

1857 palavras 8 páginas
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR de Tecnologia em Gesto Pblica- NOTURNO Silvana Gonalves Salviano Conceitos Centrais de Gesto Organizacional Contagem 2014 Silvana Gonalves Salviano Conceitos Centrais de Gesto Organizacional Trabalho Apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gesto Pblica-- 1 Semestre Noturno da Unopar Universidade Norte do Paran, para as Disciplinas tica Poltica e Sociedade, Economia no Setor Pblico, Gesto de pessoas, Fundamentos da Gesto Pblica e Seminrio Interdiciplinar. Orientadores Prof Srgio de Goes Barbosa, Prof Regina Malassise, Prof Marilucia Ricieri, Prof Karen H. Manganotti e Prof Claudia M. Napoli. Contagem 2014 SUMRIO 1Introduo.............................................................................................................42Desenvolvimento ................................................................................................53Concluso ..........................................................................................................94Referncias Bibliogrficas .................................................................................10 Introduo O trabalho realizado a seguir diz respeito s disciplinas tica, poltica e sociedade Economia no setor pblico Gesto de pessoas Fundamentos da gesto pblica e Seminrio interdisciplinar, seguindo orientaes dos professores a pesquisa foi embasada nos livros das disciplinas do semestre, Web aulas, tele aulas e links sugeridos. Este trabalho tem como tema principal. Gesto Organizacional. Cujo objetivo orientar as organizaes a ajustar o ambiente de negcio, suas estratgias e os principais componentes da gesto, para obter melhor desempenho, ter pleno conhecimento da estrutura da organizao para modific-la quando necessrio fazendo com que haja um relacionamento entre as partes, para haver coordenao entre as mesmas e obter um objetivo bem definido e sempre tendo como base a tica. A Gesto Organizacional, ento, se ocupa em conhecer a

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