Comunicação Estratégica

Comunicação Estratégica

Desde o início da humanidade ouvimos falar em estratégia, a partir do momento em que o homem teve que lutar, para sobreviver, pelos recursos da natureza. O termo estratégia surgiu na Grécia antiga e nominava algum magistrado ou líder militar (stratos = exército e egos = comando), ou a atividade de um general, que tinham como tarefa organizar o exército para melhor desempenho em batalhas.
Continuando nos mais de dois milênios de história, a estratégia teve seu lugar guardado na área militar mas foi sendo transferido para as outras pautas, assim como a política e o mercado capitalista. No contexto contemporâneo, assim como em uma batalha, o mercado de trabalho atualmente é muito disputado, sendo necessário os melhores profissionais e as melhores estratégias para poder “vencer”. A estratégia colocou os melhores nomes no topo, Henry Ford (Ford Motor Company), fundador e pioneiro na produção de automóveis conheceu Alfred Sloan (General Motors) devido às suas estratégias de mercado, tornando um monopólio em uma concorrência conhecida mundialmente (Ford x Chevrolet). O pensamento estratégico atualmente tem papel fundamental dentro de uma instituição, por ser responsável pelo próprio objetivo da empresa. Tendo em mente desenvolver técnicas para se sobrepor sobre seus concorrentes e assim conquistar a posição de top of mind ou conseguir a atenção dos stakeholders.

“É melhor vencer sem lutar”

Frase que foi dita por Sun Tzu, líder militar que viveu no séc. III a.C. O que incorpora a essência do pensamento estratégico, enfatizando a vitória por posicionamento superior. O equivalente, atualmente, por capturar o mercado sem destruí-lo, evitar uma competição de preços acirrada, pensar antecipadamente e preparar-se para as reações da concorrência – sendo conhecedor dos pontos fortes e fracos do oponente – e, principalmente, confiar em seu “exército” e tratá-los de forma justa, assim, sua força de trabalho será recompensada.
A comunicação