Comportamento organizacional

FACULDADES ANHANGUERA

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INTRODUÇÃO

O desempenho das organizações depende da união dos esforços e conhecimentos das pessoas que fazem parte dela. Com isso o indivíduo se torna tão ou mais importante como o capital financeiro e estrutural da empresa, interferindo diretamente no bom desempenho e desenvolvimento da organização. Uma organização só terá um bom desempenho se tiver a participação e o comprometimento de seus colaboradores.Atualmente as transformações tecnológicas e empresarias são cada vez mais constantes. Com isso as pessoas assumiram um papel novo nas organizações. Hoje os colaboradores querem se sentirem valorizados na empresa e são os principais responsáveis por mudanças organizacionais, permitindo inclusive que as empresas estejam voltadas para o cliente. As organizações já não tem por filosofia utilizar termo administrar pessoas, mas sim administrar com as pessoas, como se elas fossem parceiras da organização e não elementos vistos separadamente. A gestão de pessoas é atualmente considerada o grande diferencial competitivo, no qual a empresa vê seu funcionário como principal cliente.

No mundo empresarial de hoje, a criação e a sustentação de vantagem competitiva pode significar a diferença entre a vida e a morte de uma organização. A administração de recursos humanos mediante a aplicação de conhecimento no campo do comportamento organizacional é, portanto, um recurso essencial com o qual é possível criar e manter vantagem competitiva.

Se a estrutura organizacional for corretamente estabelecida, o retorno será positivo, promovendo maior segurança para a própria consolidação da ordem interna, servindo como pilar parar auxiliar nas tomadas de decisões, ou seja, os setores serão os legítimos representantes daquilo que a empresa produz ou desenvolve o que, consequentemente