Comportamento organizacional

LFG POLO LAURO DE FREITAS/BA.

GESTÃO PUBLICA

1ª SERIE

CLERISTON FELÇIX DE JESUS RA
EDVALDO
EUVALDO BONFIM DE JESUS DIAS RA 407551
PAULO MALAQUIAS RA
RAMON RA

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

RAFAEL PAZETO ALVARENGA (TUTOR A DISTANCIA) TGP – H1
GICELIO FRANCISCO BUERY ROCHA (TUTOR PRESENCIAL LAURO DE FREITAS/BA.)

LAURO DE FREITAS/BA., 18/04/2013

ETAPA 1
PASSO1 (Equipe)

O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Seguindo do entendimento de que os executivos realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas. O foco será: definir comportamento organizacional, descrever o que fazem os executivos, explicar a importância do estudo sistemático do comportamento organizacional, listar as principais oportunidades e desafios no uso dos conceitos do comportamento organizacional, identificar as contribuições das principais disciplinas das ciências do comportamento ao estudo do comportamento organizacional, explicar por que os executivos precisam de conhecimentos sobre comportamento organizacional.

ETAPA 2
PASSO 1 (Equipe)

A inovação organizacional acontece quando um método organizacional é implementado pela primeira vez na empresa. Lembrando que qualquer tipo de inovação tem o objetivo de trazer ganhos para a empresa. No caso da inovação organizacional, a meta principal é reduzir custos das áreas administrativas. Devem também resultar na melhoria do local do trabalho, das relações externas e do desenvolvimento dos empregados. O resultado final é melhoria na produtividade do negócio. Inovações organizacionais podem visar a melhora do desempenho de uma empresa por meio da redução de custos administrativos ou de custos de